олег афанасьев
Проекты и продукты
О курсе
Компании в которых мы работаем, которые мы будем создавать и которые будут расти с нами, созданы чтобы решать задачи. Мы разберем разные уровни зрелости этих компаний и то, какие процессы в них можно выстроить, чтобы эти задачи были решены.


Посмотрим на разницу в подходах Проектного управления и Продуктовой разработки и найдем, где каждая из моделей может быть применима.


Команда курса
Олег Афанасьев
Лектор
Программа курса
Блок 1
Вводные о курсе

Типы компаний и их процессы

Методики управления системами (Модель Кеневин)

Базовые понятия Проекта и Продукта

Стадии жизни проекта

Стадии жизни продукта


Блок 2
Методологии проектого управления

Концепция и Паспорт проекта

Процессы и артефакты PMBok

Процессы и артефакты PRINCE2

Основные процессы в проекте

Роли в проекте

Выстраиваем коммуникации в проекте (и RACI Matrix)


Блок 3
Порядок сбора требований проекта

Методы оценки работ

Экономическое обоснование проекта (OPEX / CAPEX и ROI)

Методы планирования (Критический путь)


Блок 4
Исполнение проекта

Управление рисками

Метод освоенного объема

Пилотирование проекта и Полная эксплуатация


Блок 5
Жизненный цикл продукта

Формирование концепции продукта

Design Thinking (и Методология Double Diamond)

Customer Development (и цилк HADI)

Lean Startup

Service Design (и Service Blueprint)

Зачем все это нужно?


Блок 6
Инструменты быстрого тестирования и прототипирования

Споры вокруг MVP

Роадмап продукта

Бэклог продукта

User Story, Job Story (в чем разница подходов)


Блок 7
Методики и фреймворки разработки

Agile-подход и его преимущества

Scrum-фреймворк

Продуктовая команда (и роли)

Необходимые компетенции

Типовые процессы


Блок 8
Метрики продукта


Привлечение пользователей

Использование продукта

Монетизация (и виды монетизации)


Разница маркетинговых и продуктовых метрик

Пирамида метрик

Фреймворки работы с метриками (как не запутаться)


Инструменты для работы с метриками

Инструменты анализа пользовательского опыта (и зачем)


Unit-экономика и P&L


Блок 9
Методики оценки в Scrum

Декомпозиция задач

Методики приоритизации

Планирование работ

Долговременное планирование в компании

Методы синхронизации команд и Масштабирование


Блок 10
Метрики производительности

Метрики здоровья команды

Мотивации команды

Звездная карта компетенций

Работа с OKR\KPI и Планы развития


Блок 11
Жизнь после запуска

Growth Hacking (снова про метрики)